我國水域遼闊、水產資源豐富,捕撈生產古已有之、歷史悠久。隨著新一代信息技術的蓬勃發展,大數據技術正在漁船和漁港管理改革的進程中發光發熱,擦出了引領捕撈業現代化發展的閃亮火苗。
漁船和漁港是漁民從事捕撈最重要的生產工具和生產場所,是捕撈業發展的最基本生產要素。漁船生產效率高不高,漁港服務功能強不強,很大程度反映了一個國家捕撈業的現代化水平。中國水產科學研究院漁業工程研究所圍繞漁業現代化發展需求和漁民群眾生產生活需要,以漁船漁港大數據為基礎,深入開展數據匯聚、挖掘和分析,以數賦能、以數輔政、以數惠民,持續推動我國捕撈業走信息化、數字化、智慧化發展之路。
大海茫茫,小小漁船漂泊海上蹤跡難覓,實時獲取漁船動態船位數據難度大、技術壁壘高。2020年,在農業農村部和沿海各省漁業主管部門的共同推動下,全國漁船動態監控系統正式建成并投入使用,通過這個“數據中轉站”,沿海省份的漁船位置數據可以統一匯集到中央存儲,再按需求向有關省份推送,實現了全國漁船位置一圖可見、省際數據互聯互通。全國漁船動態監控系統時刻收集著來自沿海11個省份的漁船位置數據,并進行數據一體化展示及統計分析,目前每年數據吞吐量達到了281億多條。此外,一條船位數據還可以關聯到漁船審批、漁業船員、漁船進出港報告等上百條漁船、漁港基礎數據,產出的數據總量將呈幾何級膨脹,百川入海、積水成淵,數據溪流已經匯聚成一個龐大的數據海洋。為了讓數據海洋不再“沉睡”,最大限度地挖掘漁船大數據價值,技術團隊相繼在輔助漁政執法監管、促進漁業綠色生產等領域開展了有益探索。
伏季休漁是我國最重要、最有影響力的海洋漁業資源養護管理制度。每年夏季,除極個別作業方式和特許捕撈外,全部海洋捕撈漁船和配套輔助船都會回港階段性停止生產,實現“船進港、人上岸、網入庫”。今年伏季休漁前,技術團隊根據農業農村部有關通告,嚴格區分不同休漁時段、不同漁船作業類型,研究制定數據分析模型,在海圖上劃定了虛擬電子圍欄。
每天,安排專人對全國11萬艘漁船船位數據進行“過篩式”檢查,一旦漁船跨越電子圍欄出海作業,就會被記錄在案。在伏季休漁的139天里,共處理分析漁船動態船位數據13.5億條,精準識別疑似違規出海作業漁船,實現了識別判定“零失誤”,用數據說話、以數據服人,為各地開展嚴格執法、維護休漁秩序提供了可信依據。
在國家“碳達峰、碳中和”政策大背景下,貫徹新發展理念,實現集約、高效、綠色發展已經成為各行業現代化的“指示標”和“硬杠杠”。捕撈業兼具碳排放和碳匯的雙重屬性,既在漁船生產作業過程中排放碳,也從水體中移除魚、蝦、蟹、貝、藻匯集的碳,捕撈碳排放是海洋實現“碳達峰”不可忽視的重要因素。技術團隊緊盯這片科研藍海,成功從海量漁船位置數據中提取出航段位移、航速、發動機負荷因子、排放因子等狀態參數,構建了漁船二氧化碳排放計算模型,對黃渤海區不同區域、不同時段、9種作業類型漁船的碳排放強度進行了分析,揭示了漁船碳排放時空間分布規律。
研究發現,捕撈生產活動對氣候變暖的影響不容小覷,產業向綠色低碳轉型迫在眉睫,這為進一步控制漁船數量、轉變作業方式、促進減排增匯提供了參考依據,體現了大國漁業的責任擔當。
漁港是漁民生產生活的家園,既承擔著漁船停泊避風、漁獲物裝卸、物資補給等服務功能,也是“依港管船、管人、管漁獲物”的“重要關口”和“岸上堡壘”。但隨著海洋經濟快速發展,漁港基礎設施相對薄弱、空間布局有待拓展升級等短板也逐漸暴露,特別是有的地方駐港監管人手嚴重不足,一個漁政人員要監管幾百條船,“小馬拉大車”問題較為突出。落實漁船靠泊、安全檢查等基本管理要求都舉步維艱,更不必談推行限額捕撈、漁獲物溯源等現代化捕撈管理措施。在這樣的嚴峻形勢下,必須要讓信息化、大數據充分賦能漁港管理,充分發揮“數字換人”的替代效應,真正實現管理服務從被動接招到主動出擊。
今年,農業農村部進一步深入開展沿海漁港核查工作,要求對各級漁港和避風錨地開展“起底式”排查,進一步完善沿海漁港基礎數據庫,全面掌握漁港建設情況,為建設現代化漁港和漁港經濟區、推動漁港管理改革打好數據基礎。技術團隊專門為核查工作研發了全國沿海漁港基礎數據管理系統和移動端APP,方便197個沿海區縣的基層管理人員隨時、準確填報漁港數據。針對大部分漁港四至范圍不清晰的難題,結合地理信息系統、在線地圖等多方數據來源,反復比對、反復標定、反復確認填報數據,“一個點接著一個點、一個港接著一個港”,精準勾勒出了全國沿海1016個漁港和121個避風錨地的范圍邊界,形成了首張沿海漁港電子專題圖,全國漁港的水域、陸域、基建、管理等基礎數據能夠一圖查詢。
在漁港基礎數據日漸完善的同時,“漁港管船、管人、管漁獲物”的先進管理理念也得到了信息化加持和大數據賦能。今年,農業農村部在特殊經濟品種專項捕撈的基礎上,新增添了4種作業類型專項捕撈,對落實漁獲物定港上岸、限額捕撈、漁船進出港報告、電子漁撈日志等提出了明確要求。精耕細作專項捕撈這塊“試驗田”,信息化工具和大數據“養料”缺一不可。在信息化方面,推動信息技術與業務管理深度融合,著力研發“漁港通APP”,讓專項捕撈各項管理流程在系統中完整體現、透明可查。出港前漁船船員可以通過手機在“漁港通APP”上填報漁船出港報告,報告船員、網具等情況;捕撈作業結束后,離線就可以在海上填寫漁撈日志,記錄漁獲物品種、重量、產地等信息,實現隨捕隨報;回港前,漁船必須填寫完成漁撈日志才能提交進港報告,上岸后漁獲物數據自動上傳。
信息化“搭臺”,大數據“唱戲”。憑借對系統積累數據的分析,管理部門可以根據捕撈總量控制漁獲物產出,科學合理可持續利用漁業資源;企業主體能夠快速評估捕撈投入產出,調整捕撈計劃,掌握市場動態,提高經營效率;消費人群能夠了解每條魚是在什么時間、什么海域、由哪艘漁船捕獲的,如何儲存、運輸、加工的,實現從海上到餐桌的全過程透明,吃得更放心、吃得更安心。
未來,隨著信息技術不斷升級迭代和漁船漁港管理改革持續推進,漁船和漁港大數據將與產業發展、行業管理、人民福祉深度融合綁定,必將在推動捕撈組織化、活躍市場交易、促進漁民增收等方面展現出更大價值,大數據擦出的小火苗一定會燒得更旺、燒得更盛,最終形成推動捕撈業現代化發展的燎原之勢。