萬畝良田"無人駕駛"！青島硬核農(nóng)機手組隊上分

青島同富勤耕農(nóng)業(yè)機械專業(yè)合作社。

近日，青島西海岸新區(qū)青島同富勤耕農(nóng)業(yè)機械專業(yè)合作社入選第六批全國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體典型案例，成為全國十佳、全省唯一助力穩(wěn)糧擴油類別典型案例。

春節(jié)剛過，青島市西海岸新區(qū)的同富勤耕農(nóng)業(yè)機械專業(yè)合作社里一片寂靜，拖拉機、收割機等設備整整齊齊排在車間，50畝的糧食晾曬場空空蕩蕩，旁邊的農(nóng)田也不見人耕作，只有麥苗露出些嫩青色來。

當下農(nóng)閑，合作社沒什么要緊的活，只留下了四名工人看看監(jiān)控，管理園區(qū)的電路。理事長姜永戰(zhàn)則一個人提溜著扳手，在車間里對設備進行檢查維護。

從小就喜歡鼓搗機械的姜永戰(zhàn)，2007年就開著自己的聯(lián)合收割機，在臨沂等地收割小麥。干了一年后，他發(fā)現(xiàn)單打獨斗很難產(chǎn)生效益，農(nóng)機服務要靠技術與合作，于是在2008年，姜永戰(zhàn)組織成立了青島同富勤耕農(nóng)業(yè)機械專業(yè)合作社，開展跨區(qū)農(nóng)業(yè)作業(yè)和農(nóng)機維修服務。最開始合作社是36人，發(fā)展至今已有110名成員。

同富勤耕農(nóng)業(yè)機械專業(yè)合作社理事長姜永戰(zhàn)。

規(guī)模化服務，降成本增效益

合作社里的成員都是農(nóng)機手，他們購買合作社的設備或帶著自己的農(nóng)機設備加入到合作社中。當人數(shù)達到一定規(guī)模，農(nóng)業(yè)服務就有了質變。一直在耕地一線的姜永戰(zhàn)深諳其中道理：“農(nóng)機手一個人每天作業(yè)面積有限，小塊地耕作完，光趕路的油費都是很大的支出，遇到大的耕種任務又沒法在規(guī)定時間里完成。”

這時候集體優(yōu)勢就凸顯出來了。姜永戰(zhàn)說：“多人聯(lián)合工作可以將一個區(qū)域的耕地整片包下。農(nóng)機服務都是以面積計算費用，面積越大收費越低。雖然畝均價格降低了，但因為規(guī)模和每天凈作業(yè)時間的提升，對農(nóng)機手來說，他們的總收益是增加的，對農(nóng)戶來說也降低了耕種成本。”

多臺收割機可共同承包大面積作業(yè)任務。

規(guī)模化的農(nóng)機服務能爭取到更多的工作機會，同時合作社統(tǒng)一機器維修，統(tǒng)一供油，讓農(nóng)機手省去了日常維護的困擾。姜永戰(zhàn)算了一下，合作社里的成員，除去機器折舊與用油等成本，每年的純收益可以達到15萬元。

創(chuàng)新農(nóng)機使用，耕作效率再提升

因為愛好，當各類新技術新設備出現(xiàn)，姜永戰(zhàn)總是當“第一個吃螃蟹的人”。在周邊村民還在用人力畜力拉犁時，他就已經(jīng)開著手扶拖拉機耕地，從聯(lián)合收割機到無人機，姜永戰(zhàn)一直帶領合作社走在機械化種植的最前沿。

近兩年，姜永戰(zhàn)又把目光投向了新的領域——農(nóng)機自動化作業(yè)。2022年，拖拉機輔助駕駛設備剛剛投入市場，彼時升級一套系統(tǒng)需要五六萬元，他就率先在自己合作社的農(nóng)機上進行嘗試。現(xiàn)如今，只需花費萬余元就能實現(xiàn)農(nóng)機輔助自動駕駛，同富勤耕合作社的拖拉機自動駕駛普及率已超過九成。2024年3月，姜永戰(zhàn)又斥資120萬元購置了濰柴雷沃生產(chǎn)的CVT重型無人駕駛拖拉機，這也是青島市內首臺重型無人駕駛拖拉機。

無人駕駛拖拉機正在工作。

雖然投入大，但姜永戰(zhàn)認為這些開銷是十分值得的。依靠精準定位、路線識別、車輛控制等技術，拖拉機能自動行駛、轉彎、掃邊。“只要在手機上標注好耕作區(qū)域，行距等信息，拖拉機就能自主作業(yè)。再裝配收割機、播種機等農(nóng)機具，種、管、收全流程都能實現(xiàn)無人操作。現(xiàn)在我們的農(nóng)機手在駕駛室只需要偶爾扶一下方向盤，喝著茶就能把活干完，工作很輕松。”

但姜永戰(zhàn)認為，設備升級最關鍵的地方在于提升了精準度：“無人駕駛在作業(yè)速度上和農(nóng)機手操作沒有太大區(qū)別，但走線精準，能做到不漏耕、不重耕。”他推算，與人工操作相比，無人耕作的效率有5%的提升。與此同時，合作社試驗推廣的糧食烘干機、植保無人機、噴桿噴霧機、翻轉犁、起壟機、秸稈打捆機等智慧化農(nóng)機設備，也引領了周邊地區(qū)機械化作業(yè)技術應用的變革。

土地流轉、耕地托管，解決“誰來種地”難題

近兩年，西海岸新區(qū)有19個自然村進行了搬遷，大量土地不便村民耕種，姜永戰(zhàn)以每年每畝1100元或700斤小麥的價格流轉了周邊村一萬畝耕地。除此之外，托管、半托管了四萬多畝土地。

自身農(nóng)業(yè)機械規(guī)模，加上連續(xù)大面積耕地，同富勤耕合作社得以大展拳腳。通過整合各村各戶分散耕地，“小田”變“大田”，整體可耕種面積又提升10%。同時合作社還嘗試在玉米行間播種大豆，姜永戰(zhàn)自己改裝出一套設備，可用于大豆玉米套種的種收與管理。面積、產(chǎn)量兩手抓，實現(xiàn)作物增收。

耕種面積越大，風險與壓力也會隨之增加。2024年，當?shù)卮杭靖珊刀那锒嘤辏←満陀衩椎漠a(chǎn)量都受到了不同程度的影響。“種糧食還是要看天吃飯，這幾年極端天氣出現(xiàn)得格外多，整體作物收成并不可觀。加上這幾年農(nóng)藥化肥價格不斷上漲，糧價一直很穩(wěn)定，我們的效益其實是被壓縮的。”姜永戰(zhàn)坦言。

今后，土地集約化程度仍會增加，但這不僅是專業(yè)合作社、種糧大戶單方面的發(fā)展。近些年，西海岸新區(qū)投資進行了高標準農(nóng)田建設，姜永戰(zhàn)所承包的耕地也在其中。改造后的耕地增加了水肥一體化設備以及排水設施，提升了抵御旱澇極端天氣能力。對于未來，姜永戰(zhàn)還是抱有信心。